PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE SERVIZI DI CONSULENZA AZIENDALE

Come si valuta e come si effettua il passaggio all'outsourcing.

Sono quattro le principali fasi da percorrere::analisi, implementazione, gestione, insourcing

La gestione dei processi in outsourcing

  FASE 4: L' INSOURCING

Fase 1: L' Analisi

Fase 2: L' Esecuzione

FASE 4: INSOURCING

L'insourcing rappresenta il rientro dei processi esternalizzati nell'ambito aziendale.

 L'azienda, durante il rapporto di outsourcing di un processo, senza adagiarsi, deve sempre valutarne  sia la convenienza alla gestione esterna, sia l'opportunità di affidarne la gestione ad un altro outsourcer, magari in possesso di tecnologie più efficienti.

Responsabile di Qualità in Outsourcing

Il servizio e' rivolto alle  Aziende ed in generale a tutti gli organismi già in possesso della Certificazione ISO 9001:2000 che, per ragioni organizzative, tecniche, di economicità, di competenze disponibili, preferiscono affidare all'esterno la responsabilità della Gestione del Sistema Qualità.

La nostra esperienza ci  insegna che, generalmente, la presenza periodica e programmata di un tecnico esterno,  esperto nella gestione dei Sistemi Qualità, semplifica e agevola la Direzione Aziendale nelle attività di analisi dei dati e organizzazione del flusso documentale, nelle attività di Reporting e di gestione delle eventuali non conformità e nell'adozione delle azioni correttive e preventive.

Il nostro intervento programmato prevede di norma la gestione delle seguenti attività:

- Espletamento presso la VS. sede delle ordinarie attività di gestione del Sistema Qualità;

- Monitoraggio costante e miglioramento del Sistema implementato;

- Aggiornamento alle modifiche normative;

- Formazione del personale; 
- Verifiche ispettive interne;
- Progettazione ed attuazione delle azioni correttive e preventive;
- Rendicontazione periodica e programmata sull'andamento del Sistema Qualità.

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